El pasado 9 de octubre de 2025, tuve el honor de participar en el III Foro Económico Español en Ceuta, organizado por EL ESPAÑOL e Invertia, donde compartí mis perspectivas sobre uno de los temas más relevantes para el futuro empresarial: cómo retener el talento en las organizaciones. Durante mi intervención, no solo pude exponer mi visión sobre este desafío, sino también aprender de otros expertos y reflexionar sobre el papel que juegan las empresas en la construcción de culturas sólidas y en la comunicación efectiva con sus equipos.
La clave: una cultura organizacional sólida
En el evento, tuve la oportunidad de compartir mi experiencia como CEO de Humanizarte Consultores, una empresa dedicada a la consultoría de selección donde creemos firmemente en el poder de una cultura organizacional robusta. En los tiempos actuales, ya no basta con ofrecer salarios competitivos o incentivos monetarios; el verdadero reto para las empresas está en ofrecer un propósito claro, un entorno que fomente el crecimiento personal y profesional y que, sobre todo, promueva el bienestar de las personas que forman parte de la organización.
Una cultura organizacional sólida no solo mejora el ambiente laboral, sino que también afecta directamente a la productividad y la creatividad de los equipos. Las empresas que logran construir este tipo de culturas pueden enfrentarse a los retos del futuro con más confianza, resiliencia y adaptabilidad.
Como mencioné en el foro, el liderazgo que se basa en valores humanos, la empatía y la claridad en la misión de la empresa es esencial para que los empleados se sientan identificados, motivados y comprometidos con los objetivos organizacionales. Los empleados que se sienten parte de algo más grande que un simple contrato laboral son los que marcan la diferencia.
La comunicación interna como motor de compromiso
Además de la cultura, otro aspecto fundamental que destaqué durante el evento fue la comunicación interna. Sin una comunicación fluida, abierta y honesta, las empresas pierden oportunidades valiosas de conectar con sus equipos.
Para retener talento, las organizaciones deben ser transparentes, ofrecer canales adecuados para el feedback y fomentar un ambiente donde todos los miembros del equipo se sientan escuchados. No se trata solo de transmitir mensajes de arriba hacia abajo, sino de crear un diálogo genuino que permita a los empleados sentirse parte activa del proceso de toma de decisiones.
Lo que compartí junto a Alfonso Pérez, director general de El Cuartel, es que las empresas deben ofrecer una comunicación bidireccional, donde no solo se transmitan expectativas, sino que también se reconozcan logros y se proporcionen espacios para mejorar juntos. El feedback constructivo y el reconocimiento son herramientas poderosas para mantener a los empleados motivados y comprometidos con los objetivos de la empresa.
Humanizarte Consultores: Formando equipos resilientes y adaptativos
En Humanizarte Consultores, este enfoque hacia una cultura sólida y una comunicación efectiva es el núcleo de nuestra metodología. Sabemos que las empresas no solo necesitan herramientas técnicas, sino también habilidades humanas que fomenten el trabajo en equipo, la empatía y el liderazgo compartido.
Por ello, diseñamos programas de formación innovadores que incluyen simulaciones, role-playing y dinámicas de grupo para ayudar a las empresas a construir esas habilidades críticas. Nuestros programas están pensados para desarrollar una comunicación efectiva, fortalecer las relaciones laborales y mejorar el liderazgo dentro de los equipos, lo que se traduce en una mayor cohesión y un ambiente de trabajo más saludable.
Si bien el talento es un recurso escaso, puedo afirmar con total certeza que invertir en el desarrollo humano dentro de las organizaciones es el camino para atraer y, sobre todo, retener a los mejores profesionales.
Transformando empresas a través de una cultura sólida y comunicación efectiva
Participar en este foro ha reafirmado mi convicción de que, si las empresas quieren estar preparadas para los desafíos del futuro, deben poner en el centro de su estrategia el desarrollo del talento humano. Las empresas con culturas fuertes y comunicación abierta tienen equipos más comprometidos, productivos y fieles. En este sentido, durante mi entrevista en el Foro Económico Español en Ceuta 2025, pude compartir más sobre la importancia de construir una cultura sólida como base para retener el talento.
Si tu empresa busca transformar su cultura organizacional, mejorar la comunicación interna o implementar programas de formación innovadores que ayuden a fortalecer las habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, desde Humanizarte Consultores estamos listos para acompañarte en este proceso de transformación.
En Humanizarte, trabajamos para crear organizaciones más humanas, adaptables y preparadas para los retos del futuro, porque creemos que el futuro de las empresas está en las personas.
